Outplacement

Il s’agit d’accompagner un cadre lors de son départ de l’entreprise. La démarche d’outplacement a pour objectif :

• D’aider le professionnel dans la définition de son projet
• Définir une stratégie de recherche d’emploi cohérente
• De structurer les différentes étapes de son retour à l’emploi et de se doter d’outils efficaces

L’outplacement s’appuie sur une méthodologie structurée et adaptée à chacun, ainsi que sur l’expertise et la posture d’un consultant expert en transition professionnelle dédié (ainsi que des apports des autres consultants du cabinet), alliant la maîtrise des process d’accompagnement à la connaissance des subtilités du marché de l’emploi.

L’établissement d’une relation de confiance avec le consultant est essentiel dans la construction du projet professionnel et la mise en place du plan d’action.

Établir un diagnostic global, bilan de carrière, évaluation des compétences et talents.

Construire le projet professionnel cohérent avec le candidat et réaliste par rapport au marché de l’emploi.

Définir et structurer la stratégie de recherche d’emploi.

Optimiser les outils nécessaires à chaque phase du processus de recrutement et du plan d’action :

• Rédaction du CV
• Optimisation profil numérique
• Formation aux entretiens réseaux
• Construction d’un projet de formation professionnelle
• Décryptage des annonces d’emploi
• Entrainement à la présentation 1mn / 3 min / 5 min / 10 min
• Coaching entretien d’embauche : 5 premières minutes, Pitch, Structure de l’entretien, Questions en fin d’entretien, Conclusion, débriefing et relance post entretien, compréhension des enjeux du dirigeant
• Accompagnement à la négociation salariale
• Préparation à l’intégration et suivi durant la période d’essai

Des entretiens de simulation pourront également être organisés avec d’autres consultants du cabinet, dédiés au recrutement, expérimentés dans votre métier et/ou secteur d’activité.

La prestation du cabinet se poursuit durant la phase de négociation des conditions du futur emploi, et ne prend fin qu’à l’issue du reclassement et de l’intégration dans ce nouveau poste (validation de la période d’essai). Nos accompagnements se déroulent en face à face ou en visioconférence. Entre les séances, un appui téléphonique peut être sollicité pour faciliter les recherches.

Cette méthodologie d’outplacement s’applique également dans le cadre de mobilité de conjoint.

L’outplacement est une prestation de conseil et d’accompagnement à la mobilité professionnelle réalisée par un cabinet de conseil en ressources humaines. Egalement appelé reclassement externe, il s’agit d’un processus d’accompagnement du salarié vers un emploi en dehors de son entreprise d’origine. Exemple : dans le cadre d’un licenciement économique.

L’accompagnement personnalisé fourni peut être individuel et/ou collectif et vise l’objectif de réintégrer le salarié au plus vite dans le monde professionnel.

L’objectif de l’outplacement est de fournir un accompagnement aux employés lors de leur transition professionnelle qui suit la fin de leur contrat de travail. Il vise à faciliter la recherche d’emploi et à maintenir la motivation et la confiance en soi des employés concernés. Il peut comprendre des services tels que l’aide à la rédaction de CV et de lettres de motivation, la préparation pour les entretiens d’embauche, une assistance pour la recherche d’emploi et le mentorat.

L’outplacement peut être à l’initiative du salarié mais généralement, c’est l’employeur qui le met en place afin d’accompagner un salarié (ou plusieurs) suite à la rupture de son contrat de travail (licenciement, mutation, départ en retraite) ou à une envie de reconversion professionnelle.